MANIFIESTO #INAPGobiernoAbierto
MANIFIESTO
#INAPGobiernoAbierto
En esta entrada comparto los
resultados de mi participación en el reto nº.3: Manifiesto Pre Congreso OGP.
Primero la propuesta y segundo mi votación y los comentarios a 3 propuestas de
compañeras/os
La propuesta que he formulado y el compromiso que he asumido es:
Impulsar el aprendizaje
institucional P2P para la formulación de políticas públicas con base en
evidencias científicas y el análisis de datos
Uno de los principales problemas en el ciclo de las políticas públicas (identificación, formulación, ejecución y evaluación) es el alto grado de discrecionalidad política con el que se llevan a cabo. Muchas veces las políticas obedecen más a anhelos y buenas intenciones, cuando no a cálculos electorales, que a un análisis informado con base en las evidencias científicas, los datos recabados y los aprendizajes obtenidos.
El Ministerio de
Inclusión, Seguridad Social y Migraciones (MISSM) está fuertemente comprometido
con la experiencia en marcha de los Laboratorios de Políticas de Inclusión en base
a la evidencia científica. Mi propuesta es impulsar un proceso de
aprendizaje entre pares institucionales (Peer to Peer o P2P en inglés) a partir
de la difusión de la metodología de la experiencia del MISSM a otros
ministerios y organismos públicos.
Estos laboratorios
son una iniciativa “paraguas” que alberga 34 proyectos piloto en colaboración
con CC.AA., Entidades Locales y organizaciones del Tercer Sector (experiencia
multinivel y multiactor). El objetivo es generar evidencia científica mediante la
evaluación y medición de los cambios de programas de inclusión social, como el
Ingreso Mínimo Vital.
Esta propuesta se
alinea con la carta del Gobierno Abierto de España. Se fundamenta en la
necesidad de tener una administración abierta en una sociedad democrática que
mida los efectos de las políticas para promover la TRANSPARENCIA sobre las
decisiones de los responsables, sobre los recursos empleados y los resultados
obtenidos, facilitando así la rendición de cuentas y el control ciudadano a
través de sus representantes.
Con estos
aprendizajes a partir de la evidencia se retroalimenta el ciclo de las
políticas públicas. Gracias a la evaluación y a los datos el futuro proceso de
toma de decisiones se basa en evidencias científicas que reducen la
discrecionalidad política y las posibles desviaciones clientelares, mejorando
la eficacia (el cumplimiento de los objetivos) y la eficiencia (al menor coste
posible). Se fomenta también la participación de la comunidad científica.
En concreto, el MISSM ha contado con la colaboración de centros de
investigación nacionales e internacionales (CEMFI y J-PAL), de organismos
públicos y agentes sociales.
Respecto a las votaciones he elegido 5 contribuciones. Selecciono las tres que me parecen más relevantes y las comento:
1.- Datos Centralizados entre administraciones. Una medida concreta que facilitaría la vida a los ciudadanos y a los funcionarios públicos, descifrando el galimatías del acceso a las diversas sedes electrónicas, ahorrando tiempo y evitando la desafección y frustración que produce muchas veces la dificultad de hacer trámites y de comunicarse con las Administraciones Públicas.
2.- Formación y reciclaje de todo el funcionariado. Me parece una propuesta muy buena y visto el gran número de adhesiones que está recabando la que mejor aceptación parece tener entre los compañeros funcionarios. Sin embargo, me parece que hay un paso previo para que la medida tenga éxito. Se trata de la motivación que, bastantes veces, escasea entre los empleados públicos. Llego incluso a sugerir que la realización de cursos formativos y el reciclaje sea obligatorio, considerándolo una obligación de cualquier servidor público, conforme a los establecido en el Texto Refundido del Estatuto Básico del Empleado Público (TREBEP).
3.- Transparencia algorítmica. De todas las propuestas me parece la mejor con vistas al futuro inmediato y a lo que se nos avecina, en la vida en general, y en la función publica, en particular con la Inteligencia Artificial (IA). Sin duda, una propuesta vanguardista. Al respecto de su importancia quiero compartir un entrevista en El País, publicada hoy 30 de mayo a la matemática Vanesa Guerrero que afirma: "“Nos hace vulnerables no saber qué hay detrás de la inteligencia artificial” (puede leerse gratis en este link: https://techbotal.com/?p=13043 La entrevista es una joya, entre otras cosas dice: "Guerrero busca que sus algoritmos “tomen decisiones justas” partiendo de datos funcionales, como son por ejemplo el salario de una persona o su presión arterial. La forma de hacerlo es primero definir qué significa equidad en un contexto y luego escribir la formulación matemática".
4.- Desarrollar e Implementar un
portal de datos abiertos en mi Administración
5.- Fomento de la participación
ciudadana promoviendo la inclusión y la colaboración
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